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建設・内装 / 育成プログラムの設計・提供

現場と本社をつなぐ、情報の仕事を見直す

工事現場の報告や調整を念頭に、部門をまたぐ業務に合わせて学習を組み立てた建設企業の事例。

取り組みのポイント

現場と本社をつなぐ仕事を視野に、複数の業務領域を対象とする学習機会を提供しました。

業務を表現した生成イメージ
生成イメージ / 実際の顧客・現場の写真ではありません

取り組みの概要

業種
建設・内装
取り上げる課題
文書・記録に時間がかかる
取り組みのテーマ
育成プログラムの設計・提供

現場の課題

現場ごとの報告や調整に手作業が残り、進め方にもばらつきがありました。拠点が増える中で、現場と本社をつなぐ情報の扱いが課題として挙がっています。

取り組んだこと

ひとつの用途に限定しない

デジタル活用、制作・マーケティング、個別テーマを組み合わせたAI Transformを提供しました。

現場の情報をどう渡すか考える

文書作成だけでなく、複数部門の報告や調整にも目を向けて学習内容を設計。拠点や業務の広がりに合わせた構成にしました。

取り組みから生まれた変化

現場と本社をつなぐ仕事を視野に、複数の業務領域を対象とする学習機会を提供しました。

自社の業務を考えるヒント

この実践を次の仕事へ

報告の文章を短くする前に、本社が何の判断に使うかを確認する。必要な情報がそろえば、現場と本社の双方で、聞き直しや作り直しを減らせる可能性があります。

  • 本社が報告を読んだ後、毎回聞き直すことは何か。
  • 現場ごとに違ってよい情報と、そろえる情報は何か。

この課題に関連する支援

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