よくあるご質問
進め方、費用、学び方。相談する前の疑問にお答えします。
進め方について
何から始めるか決まっていなくても相談できますか。
現状と目指す姿の整理からご一緒します。業務をタスク単位で捉え、着手する領域と進め方を検討します。
他社のAIツールを導入済みでも依頼できますか。
既存の環境を踏まえ、活用が進まない理由と仕事の流れを確認します。
期間はどのくらいですか。
プログラム、部署単位の支援、全社の変革で異なります。対象範囲、必要な準備、担当者の稼働を確認し、ヒアリング後に体制・期間・費用をご提示します。
地方の拠点でも対応できますか。
オンライン、出張、渋谷のSEC-AIでのプログラムなど、目的に応じてご相談いただけます。
費用について
費用はどのように決まりますか。
費用は、対象の業務・部門数、実施内容、期間、必要な体制を確認して個別に見積もります。変えたい業務、希望時期、利用中のシステムをお聞かせください。実装や外部サービスの費用を含むかも見積時に確認します。
セキュリティについて
機密情報を扱う仕事でも相談できますか。
まず情報の種類と社内の制約を伺い、共有方法を確認します。初回から顧客名や機密資料を送る必要はありません。利用するAIの規約、アクセス権、確認責任を整理し、必要な環境・運用を検討します。
社内のAI利用ルールがありません。
ガイドラインの策定とプログラムを組み合わせ、運用の土台づくりから支援します。
プログラムについて
初めてAIに触れる社員でも受講できますか。
参加者のレベルと職種・業種に合わせて内容を設計します。
集合プログラムとeラーニングはどう選びますか。
目的と実務に合わせて選びます。共通理解づくり、実務での演習、継続学習を組み合わせることも可能です。
実務への活用について
AI研修の効果は、満足度以外に何で評価できますか。
実務で試したか、成果物の品質を確認できるか、確認・修正の時間まで含めて変化があったかを分けて見ます。本人の実感と実測値を区別し、同じ業務・条件で比べることが大切です。
AI Transformの学び方と評価の考え方 →AI導入支援の相談には何を準備すればよいですか。
変えたい業務、現状の困りごと、希望時期、利用環境、関わる部門を分かる範囲でお知らせください。完成した企画書がなくても相談できます。
課題から支援を選ぶ →AIを導入する業務の優先順位は、どう決めますか。
業務の目的、繰り返す量、利用できる情報、失敗の影響、確認する人を並べて比較します。効果の期待だけでなく、試せる範囲と品質を確かめる方法も決めます。
AX計画策定の判断基準を見る →AI活用や業務改善について、まずはご相談ください。
課題の整理から、必要な支援をご一緒に考えます。