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卸売 / 現場からの改善提案

決められた仕事を、改善を生む仕事へ

見積・受注・製作依頼の流れを整理した卸売企業で、当初の標準化にとどまらない課題を発見。社内への改善提案につながった事例。

取り組みのポイント

業務を整理する学びが、現場から改善を提案する行動につながりました。当初の狙い以外にも目を向け、仕事を変える視点が生まれています。

業務を表現した生成イメージ
生成イメージ / 実際の顧客・現場の写真ではありません

取り組みの概要

業種
卸売
取り上げる課題
知識が人に閉じている
取り組みのテーマ
現場からの改善提案

現場の課題

紙を使った見積や受注、外部への製作依頼があり、仕事の進め方やノウハウが社内に蓄積されにくい状況でした。業務を整理し、標準化につなげることが狙いでした。

取り組んだこと

仕事を分け言葉にする

対話型のAI Transformで、業務をタスクに分けて整理する方法を学習。作業のつながりと、変えられる箇所を考えました。

現場から改善を提案する

仕事を見直す中で新たな課題を発見し、社内に改善案を提出。社内情報の検索への応用も、今後のテーマとして挙がりました。

取り組みから生まれた変化

業務を整理する学びが、現場から改善を提案する行動につながりました。当初の狙い以外にも目を向け、仕事を変える視点が生まれています。

自社の業務を考えるヒント

この実践を次の仕事へ

初めに決めた課題だけが答えとは限りません。仕事を細かく見る過程で別の詰まりが見えたら、それも改善の候補にする。現場の発見を次の実験につなげます。

  • 仕事を書き出すと、予想と違う詰まりは見えるか。
  • 出てきた提案のうち、最初に試すものはどれか。

この課題に関連する支援

業務の課題に合わせて、取り組み方をご相談いただけます。

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